Maîtrisez l'analyse des états financiers
Apprenez à décoder les bilans, interpréter les ratios financiers et prendre des décisions éclairées basées sur des données concrètes
Les fondamentaux de l'analyse financière
Nous abordons l'analyse financière différemment. Pas de théorie abstraite, mais des cas pratiques tirés d'entreprises réelles pour développer votre sens critique.
Décortiquer un bilan
On commence par les actifs et passifs. Vous allez apprendre à repérer les signes de solidité financière, mais aussi les zones d'ombre que certaines entreprises préfèrent cacher. C'est moins glamour que ça en a l'air, mais c'est là que tout se joue.
Lire entre les lignes des résultats
Le compte de résultat raconte une histoire — parfois vraie, parfois arrangée. Vous découvrirez comment identifier les revenus durables des coups ponctuels, et pourquoi certains bénéfices ne sont qu'une illusion comptable.
Maîtriser les ratios qui comptent
Il existe des dizaines de ratios financiers. On se concentre sur ceux qui révèlent vraiment quelque chose. Liquidité, rentabilité, endettement — vous saurez lesquels utiliser et dans quel contexte, sans vous perdre dans les calculs inutiles.
Comment se déroule l'apprentissage
Études de cas réels
Chaque module s'appuie sur des états financiers authentiques. Vous travaillez sur des bilans de vraies entreprises — certaines qui ont réussi, d'autres qui ont failli. Ça rend l'analyse concrète et moins théorique. Vous verrez comment des décisions financières se traduisent en chiffres, et vice-versa.
Progression adaptée
On démarre avec les bases — comprendre la structure d'un bilan prend du temps. Puis on monte progressivement vers des analyses plus complexes. Certains avancent vite, d'autres prennent leur temps. L'important c'est de bien saisir chaque concept avant de passer au suivant.
Ce que disent nos apprenants
Bastien Lefèvre
Consultant indépendant
J'ai toujours eu du mal avec les états financiers. Cette formation m'a aidé à mieux comprendre la santé financière de mes clients. Maintenant je peux avoir des conversations plus solides avec eux sur leurs décisions stratégiques.
Élodie Rousseau
Responsable administrative PME
Les exemples pratiques m'ont vraiment parlé. Au lieu de formules abstraites, on travaille sur des cas concrets qui ressemblent à ce qu'on vit au quotidien. Ça change tout pour l'apprentissage.